2025年4月25日，首都實業(yè)投資有限公司召開2025年度法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李軍主持會議并講話。會議聽取了《關(guān)于重新明確設(shè)立公司法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的匯報》《關(guān)于2025年公司法治工作要點的匯報》以及《關(guān)于合同管理平臺建設(shè)工作總結(jié)的匯報》。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員單位主要負責人參加會議并發(fā)表建設(shè)性意見。

李軍同志充分肯定了法律風控部前期基礎(chǔ)工作，并對2025年公司法治建設(shè)工作提出三點要求：

第一，進一步夯實法治建設(shè)的基礎(chǔ)工作。一是加強組織建設(shè)，人員要進一步補充完善；二是加強內(nèi)控建設(shè)，業(yè)務(wù)流程要進一步規(guī)范；三是加強數(shù)字化建設(shè)，要在補足信息化短板的同時，進一步探索以數(shù)字化完善公司治理體系之路。

第二，進一步突出法治建設(shè)的重點工作。要以公司年度法治工作要點為藍本，全面加強法治建設(shè)，尤其要突出合同管理這個重中之重。市場是企業(yè)發(fā)展的源泉，合同是企業(yè)規(guī)范管理的源泉，要進一步規(guī)范合同管理，規(guī)范簽署合同，保證有業(yè)務(wù)必有合同，同時也要加強合同文本的規(guī)范性和針對性，以合同保障業(yè)務(wù)的開展。

第三，進一步深入探索法治建設(shè)的方式方法。一是突出穿透式管理與各司其職的結(jié)合，要研究符合現(xiàn)代企業(yè)治理的議事規(guī)則的穿透式管理，講求方式方法；二是突出原則性與靈活性的結(jié)合，既要注重工作的原則性，也要根據(jù)工作的特殊性，提升工作時效性；三是突出總部深入指導(dǎo)與所屬企業(yè)具體落實的結(jié)合，以上率下推動工作深入；四是突出“點線面”的結(jié)合，要抓住企業(yè)經(jīng)營管理的重要風險點，深入牽引工作線，推動工作全面開展。

會議還研究部署了其他工作事項。