2025年伊始，首都實業(yè)投資有限公司以視頻會議形式召開2025年第一次安全生產(chǎn)委員會（擴大）會議。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李軍主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人，各二、三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人參會。

會議傳達了中央及北京市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，通報了公司秋冬季安全生產(chǎn)隱患排查情況。

李軍同志要求：一要提高站位，深化認識。從“講政治”的高度統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)。深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，強化底線思維，杜絕僥幸心理，切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感。二要聚焦重點，精準(zhǔn)施策。以“時時放心不下”的責(zé)任感抓實抓細各項工作。要堅持問題導(dǎo)向，對標(biāo)以往整改臺賬，加大力度開展排查整治專項行動，徹底消除安全生產(chǎn)隱患，增強突發(fā)事件應(yīng)對處置能力，著力提升本質(zhì)安全水平。三要壓實責(zé)任，強化執(zhí)行。以“事事落實到位”的執(zhí)行力推動安全生產(chǎn)工作見實效。各級主要負責(zé)人要牽頭抓總、親自部署，強化督導(dǎo)檢查，有力推動各項安全措施落地見效，確保執(zhí)行不偏不虛。四要防患未然，標(biāo)本兼治。進一步做好矛盾糾紛排查化解，牢牢守住“四個不發(fā)生”底線，關(guān)注職工思想動向，積極搭建并持續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部職工溝通的有效渠道與橋梁，將矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。

會議還對春節(jié)期間公司值班值守、重大事項請示報告、廉潔過節(jié)等工作提出要求。